Controlling mit Kennzahlen

Den Unternehmern und Unternehmerinnen in der Grafischen Industrie wird heute deutlich mehr abverlangt, als in früheren Jahren. Jeder kennt Unternehmen, die sehr gut oder mehr schlecht als recht dastehen. Der äußerst harte Wettbewerb und der starke Konkurrenzkampf innerhalb der Branche erfordern zunehmend die Wahrnehmung von mehr Managementaufgaben. Das Führen mit Intuition und Bauchgefühl reicht nicht mehr aus, um erfolgreich zu wirtschaften.

Besser entscheiden

Um das Unternehmen richtig einschätzen und ergebnisorientierte Entscheidungen treffen zu können, hilft der Aufbau und der Einsatz eines Controlling-Systems mit Kennzahlen.
Relevante Daten aus bestehenden Unternehmenssystemen wie Buchhaltung und der innerbetrieblichen Kostenrechnung werden in Kennzahlen abgebildet. So wird die Qualität der unternehmerischen Entscheidungen verbessert. Durch das passende, individuell zusammengestellte Kennzahlensystem gewinnt das Unternehmen erheblich an Transparenz, es kann leichter gesteuert und geführt werden und hat bessere Chancen erfolgreich zu wirtschaften.

Controlling-Support

Mit einem monatlichen Bericht und unserer persönlichen Erläuterung begleiten wir Sie regelmäßig bei der Interpretation der ermittelten Kennzahlen, diskutieren Maßnahmen zur Verbesserung und die Annäherung an die festgelegten Ziele oder führen die Standortbestimmung in Bezug auf die Benchmarks der Branche durch.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot!

http://pixabay.com/de/berg-ruapehu-berge-neuseeland-50920/ Berg Ruapehu Neuseeland, Holgi, Public Domain CC0